立行立改!门头沟斋堂镇紧抓生态环保督察交办问题整改
立行立改!门头沟斋堂镇紧抓生态环保督察交办问题整改
立行立改!门头沟斋堂镇紧抓生态环保督察交办问题整改编者按:6月1日(rì)(rì)至27日,北京市(běijīngshì)教育两委联合前线杂志社策划推出“北京高校服务新时代首都发展特别报道”(点击查看专题)。6月13日聚焦——首都医科大学。
作为北京市属唯一的本科医学(yīxué)院校,首都医科大学以服务(fúwù)教育(jiàoyù)强国、健康中国建设为己任,主动融入新时代首都发展大局,锚定建设国际一流研究型医科大学目标,落实立德树人(rén)根本任务,统筹推进教育科技(kējì)人才一体发展,以学校高质量发展新成效为高质量医学人才自主培养、高水平医学科技自立自强作出新贡献。
在全国(quánguó)众多医学(yīxué)院校开设教学改革试点班的大潮下,首都医科大学于2021年开设“阶平班”。该班以学校首任校长、两院院士吴阶平的名字(míngzì)命名,采用(cǎiyòng)本科直博“5+研究生培养阶段”一贯制模式培养高端复合型医学领军人才,设置在学校最具学科实力的临床医学(línchuángyīxué)专业和口腔医学专业。
医学人才培养模式创新,是机遇,也是挑战(tiǎozhàn)。
“阶平班”学生临床见习(jiànxí)合影
几乎每一届新生(xīnshēng)入学的时候,都会有这样的疑问:学校希望把阶平班学生培养成什么样的人(rén)?
“具有医学科学家素养的领军人才(réncái)。”首都医科大学特聘校长助理、全程指导阶平班人才培养工作的廖新生教授介绍:“阶平班着重从本科初期开始培养学生的科研创新与思辨能力,包容(bāoróng)不同观点(guāndiǎn)和新奇想法,引导同学们发掘兴趣所在,找到终身(zhōngshēn)学习的动力。”
要想实现这一想法,师生们要面临的挑战不小。首都医科大学基础医学院党委书记王伟(wángwěi)解释,培养卓越医生(yīshēng)难度很大、容错度很小,毕竟(bìjìng)这是关乎生命的大事。
第一个要解决的(de)问题,是把学历培养(péiyǎng)和职业培养融合在一起。阶平班采取 “5+研究生培养阶段”模式,让学生在连续周期内打通学业和职业的平台(píngtái)。
第二个要解决的问题,是(shì)“在医学方面(fāngmiàn)有更高层次突破,引发医学的变革”。王伟说:“课程(kèchéng)要提升学生思维,让他们增长获取新知识的能力。”
不少任课教师都提到了一个词——重构,尤其是数学、化学和(hé)英语这样的通识(tōngshí)课。
宣武医院临床见习(jiànxí)课堂
面对新的(de)(de)教学策略,有着(yǒuzhe)近30年教龄的生物医学工程学院数学教师李冬果反复调研和(hé)查阅大量资料,重新备课。她提到,阶平班教学重在数学思维体系的培养,要理解概念的内涵及背景,引导学生善于运用为什么、如何证明以及如何应用的思维模式。比如在讲(jiǎng)线性代数行列式时, “我们改的体系就是先(xiān)知道‘为什么’,然后如何去做,能解决什么样的问题”。
阶平班将(jiāng)医用高等数学(gāoděngshùxué)拆分为3门课程,医科数学分析、医科线性代数、医科概率论基础;在开设基础化学、有机化学的基础上,增设物理化学和分析化学课程。此外(cǐwài),注重学生自学和终身学习能力培养,部分课程自学比例由(yóu)30%逐步增至70%~80%。
“课程(kèchéng)重构不仅可以促进教学方法的创新和多样化,引入先进的教学理念和教学资源,更重要的是满足学生学业需求,激发同学们的兴趣和想象力,引导大家(dàjiā)由已知走向未知(wèizhī),在不断发现中实现自我(zìwǒ)成长。”首都医科大学校长吉训明院士说。
与学生(xuéshēng)不同,家长对阶平班的关注更偏向实际:阶平班跟普通的临床医学专业有啥区别?孩子毕业(bìyè)出来能挣多少钱?
“家长倾向(qīngxiàng)于为自己的(de)孩子做好打算,我可能更关注个人能力的发展。”2022级阶平班学生王艺婷说。廖新生介绍,阶平班学生入学之初,会让每位同学自主设计人生规划。有的学生给未来“打了一个(yígè)粗的框架”,有的学生则(zé)将规划详细到哪一年要结婚。
依照入学时的规划按部就班地学习,在阶平班(jiēpíngbān)并(bìng)不(bù)多见,在变化中螺旋式进步才是常态。定期思辨讨论或许是学生成长中最大的“变数”——学生们自由组合成10人左右的小组,从前期上交的问题清单中选出一个作为当期讨论话题(huàtí)(huàtí)。阶平班的话题并不总是充满(chōngmǎn)浓浓的“医学味儿”,有时谈人生、有时谈法律,有时则直面死亡话题。定下话题后,由辅导员邀请相关专业的老师参与讨论,并给予指导。
对这些讨论,廖(liào)新生的要求是,“‘三个臭皮匠顶一个诸葛亮’,我们(wǒmen)要让‘臭皮匠’发言。有胆量开口表达,有理有据(yǒulǐyǒujù)地表达,有基于逻辑的想象力。”
在王梓默同学看来,讨论的(de)(de)成就感(chéngjiùgǎn)来自自己合理(hélǐ)地阐释了观点(guāndiǎn),并引发了同学思考。而在谭乃川同学眼中,成就感则来自开口表达本身。谭乃川记得,一次讨论围绕科技进步是否增加了人类安全感(ānquángǎn)展开,随着讨论的推进,同学们的观点从科技与安全感,发散到了社会公平,“感觉除了自己的思考之外,我还能够吸收其他同学的看法,发现原来还可以这样想”。
成长过程中,也有部分学生是被“推着走”的。王梓默说:“大一(dàyī)、大二时,自己就迷茫过,完全(wánquán)没有目标。同时,自学(zìxué)内容的占比很大,没能一下子适应快节奏。”后来,他意识到当下(dāngxià)要先脚踏实地打好基础。“有一半是我自己意识到的,还有一半非常感谢我的老师。”
带过(dàiguò)4届阶平班学生(xuéshēng)(xuéshēng)后,老师们(men)感慨:“学生们在成长,也在促使老师成长,要不停地更新知识,跟得上他们的(de)思维。”阅读学生上交的实验报告时,需要花费一小时甚至更多的时间查阅文献。“学生提出观点的时候,不能轻易说‘是’或‘否’,要看它的根源,这就是我们很辛苦的地方,但是一种正向的辛苦。”
郭笑延同学和首都医科大学附属北京同仁医院主任医师梁庆丰教授(jiàoshòu)的(de)实验室故事,被多位老师视为师生共同朝前走的典范。
为持续培养科学研究能力(nénglì),阶平班探索实行双导师制进行(jìnxíng)本-博贯通式培养,包括1名基础学科博士生导师和1名临床学科博士生导师。
梁庆丰说,课题组里郭笑延能力极强,发过顶级期刊论文,拿过医学领域全国性一等奖,还参加过专家齐聚的(de)全国眼科文史与学术大会,“但他只是个(gè)本科生”。而郭笑延也抓住了(le)这个临床学习的机会,三天两头往实验室跑,连大年三十也在实验室待(dài)着。
经过一段时间的接触后,梁庆丰决定和郭笑延共建一个新的实验室,自己(zìjǐ)掏了7万元,让郭笑延设计(shèjì)空间布局。即便郭笑延已经(yǐjīng)决定从眼科赛道转向其他领域,梁庆丰仍多次为这个本科生出谋划策。
郭笑延提到,自己是医学领域的(de)新人,而导师帮助学生瞄准前行的方向。在(zài)他看来,阶平班给予了他经历(jīnglì)和体验的机会,“这是很珍贵的”。
“阶平班的探索实践,是对复合型医学人才培养趋势的前瞻性思考。”首都医科大学党委书记(dǎngwěishūjì)呼文亮(hūwénliàng)表示,“学校已成立(chénglì)阶平班论文质量指导(zhǐdǎo)委员会,全面加强学生研究生阶段培养的过程管理,对研究和论文质量提出指导性建议。”
眼下,阶平班的(de)学生离“出师”还有很长的路要走(zǒu),但他们已逐渐从青涩的新生,走向医学舞台中央。
作者:首都医科大学(shǒudūyīkēdàxué)党委宣传部
编者按:6月1日(rì)(rì)至27日,北京市(běijīngshì)教育两委联合前线杂志社策划推出“北京高校服务新时代首都发展特别报道”(点击查看专题)。6月13日聚焦——首都医科大学。
作为北京市属唯一的本科医学(yīxué)院校,首都医科大学以服务(fúwù)教育(jiàoyù)强国、健康中国建设为己任,主动融入新时代首都发展大局,锚定建设国际一流研究型医科大学目标,落实立德树人(rén)根本任务,统筹推进教育科技(kējì)人才一体发展,以学校高质量发展新成效为高质量医学人才自主培养、高水平医学科技自立自强作出新贡献。
在全国(quánguó)众多医学(yīxué)院校开设教学改革试点班的大潮下,首都医科大学于2021年开设“阶平班”。该班以学校首任校长、两院院士吴阶平的名字(míngzì)命名,采用(cǎiyòng)本科直博“5+研究生培养阶段”一贯制模式培养高端复合型医学领军人才,设置在学校最具学科实力的临床医学(línchuángyīxué)专业和口腔医学专业。
医学人才培养模式创新,是机遇,也是挑战(tiǎozhàn)。
“阶平班”学生临床见习(jiànxí)合影
几乎每一届新生(xīnshēng)入学的时候,都会有这样的疑问:学校希望把阶平班学生培养成什么样的人(rén)?
“具有医学科学家素养的领军人才(réncái)。”首都医科大学特聘校长助理、全程指导阶平班人才培养工作的廖新生教授介绍:“阶平班着重从本科初期开始培养学生的科研创新与思辨能力,包容(bāoróng)不同观点(guāndiǎn)和新奇想法,引导同学们发掘兴趣所在,找到终身(zhōngshēn)学习的动力。”
要想实现这一想法,师生们要面临的挑战不小。首都医科大学基础医学院党委书记王伟(wángwěi)解释,培养卓越医生(yīshēng)难度很大、容错度很小,毕竟(bìjìng)这是关乎生命的大事。
第一个要解决的(de)问题,是把学历培养(péiyǎng)和职业培养融合在一起。阶平班采取 “5+研究生培养阶段”模式,让学生在连续周期内打通学业和职业的平台(píngtái)。
第二个要解决的问题,是(shì)“在医学方面(fāngmiàn)有更高层次突破,引发医学的变革”。王伟说:“课程(kèchéng)要提升学生思维,让他们增长获取新知识的能力。”
不少任课教师都提到了一个词——重构,尤其是数学、化学和(hé)英语这样的通识(tōngshí)课。
宣武医院临床见习(jiànxí)课堂
面对新的(de)(de)教学策略,有着(yǒuzhe)近30年教龄的生物医学工程学院数学教师李冬果反复调研和(hé)查阅大量资料,重新备课。她提到,阶平班教学重在数学思维体系的培养,要理解概念的内涵及背景,引导学生善于运用为什么、如何证明以及如何应用的思维模式。比如在讲(jiǎng)线性代数行列式时, “我们改的体系就是先(xiān)知道‘为什么’,然后如何去做,能解决什么样的问题”。
阶平班将(jiāng)医用高等数学(gāoděngshùxué)拆分为3门课程,医科数学分析、医科线性代数、医科概率论基础;在开设基础化学、有机化学的基础上,增设物理化学和分析化学课程。此外(cǐwài),注重学生自学和终身学习能力培养,部分课程自学比例由(yóu)30%逐步增至70%~80%。
“课程(kèchéng)重构不仅可以促进教学方法的创新和多样化,引入先进的教学理念和教学资源,更重要的是满足学生学业需求,激发同学们的兴趣和想象力,引导大家(dàjiā)由已知走向未知(wèizhī),在不断发现中实现自我(zìwǒ)成长。”首都医科大学校长吉训明院士说。
与学生(xuéshēng)不同,家长对阶平班的关注更偏向实际:阶平班跟普通的临床医学专业有啥区别?孩子毕业(bìyè)出来能挣多少钱?
“家长倾向(qīngxiàng)于为自己的(de)孩子做好打算,我可能更关注个人能力的发展。”2022级阶平班学生王艺婷说。廖新生介绍,阶平班学生入学之初,会让每位同学自主设计人生规划。有的学生给未来“打了一个(yígè)粗的框架”,有的学生则(zé)将规划详细到哪一年要结婚。
依照入学时的规划按部就班地学习,在阶平班(jiēpíngbān)并(bìng)不(bù)多见,在变化中螺旋式进步才是常态。定期思辨讨论或许是学生成长中最大的“变数”——学生们自由组合成10人左右的小组,从前期上交的问题清单中选出一个作为当期讨论话题(huàtí)(huàtí)。阶平班的话题并不总是充满(chōngmǎn)浓浓的“医学味儿”,有时谈人生、有时谈法律,有时则直面死亡话题。定下话题后,由辅导员邀请相关专业的老师参与讨论,并给予指导。
对这些讨论,廖(liào)新生的要求是,“‘三个臭皮匠顶一个诸葛亮’,我们(wǒmen)要让‘臭皮匠’发言。有胆量开口表达,有理有据(yǒulǐyǒujù)地表达,有基于逻辑的想象力。”
在王梓默同学看来,讨论的(de)(de)成就感(chéngjiùgǎn)来自自己合理(hélǐ)地阐释了观点(guāndiǎn),并引发了同学思考。而在谭乃川同学眼中,成就感则来自开口表达本身。谭乃川记得,一次讨论围绕科技进步是否增加了人类安全感(ānquángǎn)展开,随着讨论的推进,同学们的观点从科技与安全感,发散到了社会公平,“感觉除了自己的思考之外,我还能够吸收其他同学的看法,发现原来还可以这样想”。
成长过程中,也有部分学生是被“推着走”的。王梓默说:“大一(dàyī)、大二时,自己就迷茫过,完全(wánquán)没有目标。同时,自学(zìxué)内容的占比很大,没能一下子适应快节奏。”后来,他意识到当下(dāngxià)要先脚踏实地打好基础。“有一半是我自己意识到的,还有一半非常感谢我的老师。”
带过(dàiguò)4届阶平班学生(xuéshēng)(xuéshēng)后,老师们(men)感慨:“学生们在成长,也在促使老师成长,要不停地更新知识,跟得上他们的(de)思维。”阅读学生上交的实验报告时,需要花费一小时甚至更多的时间查阅文献。“学生提出观点的时候,不能轻易说‘是’或‘否’,要看它的根源,这就是我们很辛苦的地方,但是一种正向的辛苦。”
郭笑延同学和首都医科大学附属北京同仁医院主任医师梁庆丰教授(jiàoshòu)的(de)实验室故事,被多位老师视为师生共同朝前走的典范。
为持续培养科学研究能力(nénglì),阶平班探索实行双导师制进行(jìnxíng)本-博贯通式培养,包括1名基础学科博士生导师和1名临床学科博士生导师。
梁庆丰说,课题组里郭笑延能力极强,发过顶级期刊论文,拿过医学领域全国性一等奖,还参加过专家齐聚的(de)全国眼科文史与学术大会,“但他只是个(gè)本科生”。而郭笑延也抓住了(le)这个临床学习的机会,三天两头往实验室跑,连大年三十也在实验室待(dài)着。
经过一段时间的接触后,梁庆丰决定和郭笑延共建一个新的实验室,自己(zìjǐ)掏了7万元,让郭笑延设计(shèjì)空间布局。即便郭笑延已经(yǐjīng)决定从眼科赛道转向其他领域,梁庆丰仍多次为这个本科生出谋划策。
郭笑延提到,自己是医学领域的(de)新人,而导师帮助学生瞄准前行的方向。在(zài)他看来,阶平班给予了他经历(jīnglì)和体验的机会,“这是很珍贵的”。
“阶平班的探索实践,是对复合型医学人才培养趋势的前瞻性思考。”首都医科大学党委书记(dǎngwěishūjì)呼文亮(hūwénliàng)表示,“学校已成立(chénglì)阶平班论文质量指导(zhǐdǎo)委员会,全面加强学生研究生阶段培养的过程管理,对研究和论文质量提出指导性建议。”
眼下,阶平班的(de)学生离“出师”还有很长的路要走(zǒu),但他们已逐渐从青涩的新生,走向医学舞台中央。
作者:首都医科大学(shǒudūyīkēdàxué)党委宣传部





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